玩具业自主研发突围，政府出台措施雪中送炭

 　　东莞玩具行业发展启示：自主创新、不断研发新产品

　　据东莞日报报道，在东莞的八大支柱产业中，玩具业只能算个小弟。只占八大支柱产业比重的2.1%，但在全国，东莞的玩具业却是赫赫有名。在金融风暴日益影响出口订单的时候，有人认为玩具业是受到冲击最大的产业。而在龙昌国际控股有限公司的董事总经理梁钟铭看来，玩具业是一个长寿行业，而产品的寿命是短暂的，这就要求企业去不断创新产品，不断转变经营理念。

　　自主创新是第一选择

　　“其实玩具产业是一个长寿的产业，但玩具产品的寿命是短暂的，如何在发展中获得发展优势，就要在创新理念上多想些办法。”在记者问及龙昌在行业中具有怎样的优势时，梁钟铭是这样回答记者的。

　　在各行业企业中，有自主品牌和自主研发能力的企业在这次金融海啸中，都未出现大的经营困难，这已经成为一条铁律。玩具企业也是如此，像龙昌和哈一代等具有研发能力的企业，在这次难关中都表现出很高的抗风险能力。而那些目前仍未具备研发能力的企业又该何去何从？

　　陈祥佑建议：没有自主品牌的企业则需要更加谨慎，接订单时要加倍小心。在这样的大环境下，企业要懂得保护自己，量力而行。

　　自主品牌做出小名气

　　据南方都市报报道，距离凤源西路不远处，一栋4层高的建筑物内，是南海一家名为“可儿”的玩具公司生产厂。缝纫车间里，男工小杜仔细地在黄豆粒大小的金属片上包上布，又细心地包上一层纸，放在熨斗下压成一个五边形。“这是娃娃衣服上的‘口袋’”。该厂的潘厂长说，厂里今年有不少男工，他们做起精细的活计来并不比女工差。

　　一家工厂的主管说，今年玩具厂的男工明显较往年多。“因为工人也少了，女工招不齐的话，男工也要。”有意思的是，另一家工厂的厂长却说：“今年招工比去年容易了，可能因为经济不好，工人也没那么多要求，没那么挑剔。有工开就不错了！”

　　其实，让雇主和工人双双妥协的真正原因，是订单减少，导致用工需求量下降。金融海啸的到来，让玩具企业不得不面临同样的压力，分别只有大与小的不同而已。

　　可儿玩具近年来小有名气，它是南海少数几家拥有自主品牌的玩具企业之一。“可儿”这个品牌在2004年成功注册，其前身美联玩具厂当年亦是OEM工厂。“做OEM、ODM做了十几年，到最后是真的做怕了。”可儿玩具有限公司副总经理黄女士说，即便是在最好的时候，扣去各项费用，OEM的利润也比较微薄。如果是时下还做OEM，那很可能是零利润乃至亏损。

　　中国脸的“芭比娃娃”

　　与OEM分道扬镳的美联把中国娃娃带到了欧洲。“可儿”们要走的路还很长，但毕竟代表了新的希望。

　　上世纪80年代，“三来一补”选择了拥有天然区位优势的珠三角，并拉动当地的交通、商业各项配套的发展和生活水平的提高。而当配套发展日趋完善的时候，三来一补型的企业又势必要面对当地运营和劳动力各项成本上升的难题。因为OEM企业显然不具备控制终端价格的权力。