东莞玩具等外向型企业：困难期应苦练内功

    记者近日在东莞调研发现，由于国际、国内经济形势不可测因素增多，前期部分东莞外向型企业倒闭的趋势仍难遏制，今年底、明年初将迎来较大规模的外向型企业倒闭潮。

    真正的困境在今年底、明年初

    东莞玩具行业对能否渡过这个“严冬”最悲观。东莞市常平镇胜达制衣玩具厂董事长周志明介绍说，往年，玩具行业的旺季从6月一直延续到10月，10月底前一般都会把欧美市场的“圣诞订单”全部做完；11月开始到第二年的开春前是淡季，基本没有订单。

    东莞制鞋企业的“严冬”可能更长。亚洲鞋业协会秘书长李鹏说，东莞鞋业发展每6年左右呈现一个周期，一般只要半年到一年就可以完成调整。但目前鞋业产能已经过剩，又遭遇这样的经济大环境，这次的调整期至少需要两年。“这个漫长的‘严冬’里，东莞制鞋企业的倒闭目前只是刚刚开始。”

    东莞外商投资企业协会会长梁伟浩说，整体而言，东莞外向型企业目前已进入“死撑”状态，实力雄厚的企业尚能借助以前的积累熬过冬天，更多中小外向型企业的倒闭在所难免。今年底、明年初，应该是整个东莞外向型企业特别是中小企业的“生死时刻”。这种严峻形势不仅局限于东莞，在整个珠三角地区都存在。

    业内预测可能出现的五种动向

    企业界高管和地方经管干部们分析认为，在国内、国际双重利空因素的影响下，国内企业特别是外向型企业、劳动密集型企业、中小企业在这个“严冬”可能会出现五个值得关注的动向。

    一是“倒闭”。

    东莞市台商投资企业协会会长叶春荣说，一些“不良企业”明知自己难以为继却仍苦苦支撑，不仅拖欠大量工人工资和供应商货款，还暗地转移企业资产，最后玩“人间蒸发”，留下一个空壳。这些企业最不负责任，恶意倒闭不仅遗留大量经济欠账，也使得经济问题转化为社会问题，引发群体性事件，这些恶果也往往由政府买单。目前这种情形在东南沿海一些地区时有发生，产生了恶劣的示范效应。

    据叶春荣介绍，前不久，山东100多家韩资企业一夜之间人走楼空。东莞合俊集团的倒闭也是如此，留下大量工人欠薪和供货商欠款。

    二是“关停”。

    面对“严冬”，有的企业无力苦撑，只好主动关闭企业，但在关闭前，这类企业不忘社会责任，会主动按照相关法律，清偿员工工资、补偿金以及供货商货款等。亚洲鞋业协会秘书长李鹏说，协会已经建议会员企业清醒认识自己的抵御能力，如果确实存在问题，就应果断关闭。一方面，避免空耗，保存力量，等待时机成熟东山再起；另一方面，妥善处理企业债务问题，不遗留社会问题。

    三是“龟息”。

    叶春荣说，部分尚有能力“过冬”的企业中，已有相当部分采取收缩战线、以静制动的策略，选择留在原地坚守产业阵地。他们一方面大量裁员，关停部分机器，注重节省水电、办公开支，缩减外围投资，在提高资产优质化上下功夫，静待“春天”的到来；一方面积极通过商会与地方政府协调沟通，希望减免各种税费，争取各种临时政策和资金帮扶，休养生息。

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