合俊工厂倒闭背景调查

   合俊之前年销售额逾7亿港元

　　香港合俊控股集团成立于1996年，是玩具业一家知名港资企业。鼎盛时期，在东莞市和清远市共设有4间生产工厂，厂房生产面积达10万平方米，集团雇员1万人左右。

　　它是香港联交所上市企业，其主力生产基地就是设在樟木头镇的2家工厂，产品70%以上销往美国，包括为全球最大的玩具商美泰公司提供OEM（贴牌加工）业务。

　　在香港联交所，合俊集团是少数几家纯劳动密集型制造企业之一，主要生产高档电子玩具、毛绒公仔玩具等，远销欧洲、北美洲、日本等地区。据称，合俊集团年销售额超过7亿港元。

　　合俊调查

　　屡败屡战，合俊缘何土崩瓦解

　　逆势扩产未果，转投矿业陷资金崩溃泥沼，经过两年挣扎合俊集团难逃倒闭厄运

　　东莞起家赚得千万“第一桶金”

　　合俊集团主席胡锦斌就在东莞起家。1995年，机会降临在胡锦斌身上。之前他在玩具业摸爬滚打10多年，一直是为人打工。而这次，一位美国朋友问他有没有兴趣接一张2500万件礼品的订单。

　　胡锦斌到东莞找到了一间工厂，以租赁方式租用厂房及工人，3个月内顺利完成了那张价值1700万港元的订单。

　　一张订单引路，成就了胡锦斌的10年辉煌。劳动密集型产业遇上低廉的劳工成本，玩具业经历了长时间的黄金时期。有资深玩具业人士说，在2000年之前，东莞玩具业是个厂都赚钱，老板可以天天去打麻将。

　　积累了巨额资本，胡锦斌思索起公司的定位。他认为，儿童玩具市场门槛高，但利润也相对比一般玩具可观。于是合俊以儿童玩具为中心，涉猎儿童硬胶及电子玩具、教育及消闲产品、充棉玩具、体育用品等，开始了黄金10年之路。

　　困境突围曾欲逆势扩大规模求生

　　在合俊的前5年，合俊集团在香港设立了研发部门，有50位左右的设计人员。在第二个5年里，合俊开始进行内部整合。合俊集团成为了玩具行业里OEM的知名企业，全球最大的玩具商美泰公司就是合俊的客户。在世界玩具五大品牌中，合俊已是其中三个品牌的制造商。它主要生产的OEM（贴牌加工）玩具品牌，包括Hasbro、MATTEL、MEGABLOKS、Oregon、MGA、SPINMASTER等。

　　2006年9月底，合俊集团在香港联交所上市，代号为02700.上市对合俊集团显然不见得是好事。记者2007年9月采访合俊集团时，该公司高层就曾表示，合俊这种纯粹的传统制造企业，股价总是上不去。

　　美泰之后，合俊又迎来一位巨头客户——迪士尼。迪士尼玩具代理商与合俊达成初步协议，年订单额逾亿元。据传，合俊集团为此曾计划扩建樟木头厂房，并新增铁器玩具产品线。

　　转投矿业反陷入资金崩溃泥沼

　　在OEM领域站稳脚跟后，合俊开始扩大ODM（原设计生产）并开拓OBM（自主品牌）领域。合俊高层曾表示，合俊将着力开发成人玩具市场，“这类产品去年还占业绩一小部分，今年的增长相当理想。”

　　就在玩具业陷入召回风波节骨眼上，合俊却大动作连连。2007年9月，合俊集团向记者通报了一个重磅消息：合俊计划进入矿业！其时距合俊上市正1年，股价处于低迷。合俊表示，已签谅解备忘录以收购ChinaMiningCorporationLimited20%-49%股权。这家公司持有天成矿业95%股权，天成的主要业务是在中国开采贵金属及矿产资源，拥有福建省大安银矿。

　　然而有业界人士称，这次收购总代价在1.33亿元至4.1895亿元之间。而合俊根本未能收回成本，跨行业的资本运作反而令其陷入资金崩溃的泥沼。

　　调整产业卖掉土地未能力挽狂澜

　　合俊厄运连连，就连天灾也无以逃脱。合俊公告称今年6月底，樟木头发生水浸，影响到其生产。