在“六一”儿童节来临前逛北京王府井，首选的当然是新中国儿童用品商店。这家国有儿童用品商店经过51年的发展，已建成为集购物、教育、娱乐、休闲、餐饮为一体的儿童用品专营商店。从一楼到六楼，玩具、服装、鞋帽、婴幼儿用品、寝室用品、运动休闲用品、文化电教用品、图书、童车……其多样而专业化的商品、旺盛的人气，令笔者感叹这家老字号历久弥新的生命力，但同时也想到一个问题：这么多年来，随着零售业的繁荣，各类专卖店“花”开四面，为什么儿童用品专营店相形之下却不多呢？调查显示，超过95%的儿童用品消费是在综合性大商场和超市完成的。因为目前儿童用品专卖店比较少，知名度不高，层次比较低，很难满足消费者的各种需求。

    当然，经营得好的品牌儿童用品专营店不是没有，老的如新中国儿童用品商店，新的如“好孩子”连锁体系，都算得上代表性品牌。值得关注的是，拥有中国驰名商标的好孩子集团自去年以来加快了专营体系的建设。从1994年开始，该集团就在全国各地建立销售分公司，形成了一个由分布在全国各地的34家分公司、4个办事处为平台的分销、仓储、配送、客户服务和管理系统，以及一个由1000多个专柜，300多个分销商和近万个销售网点组成的终端网络。去年8月，好孩子首家一站式母婴专卖店在上海市的人民广场开业，仅过了不到1年的时间，其专卖店就已发展到了20家。据了解，他们计划今年开25家，3年内计划扩张到500家。集团总裁宋郑表示，好孩子的目标是要从只做制造的企业，转变为兼做制造的、拥有自主品牌和自主知识产权及通路的企业。这个“通路”就是品牌性专营体系。应该说，随着一站式专卖店在整个营销渠道中比重的上升，好孩子集团正在加速由过去以童车为主打产品的生产商，向涵盖多门类多品种的专业性供应商和零售商转变。业内人士认为，好孩子在儿童用品零售市场开创出的新模式，必将对现有的市场格局产生一定的影响力。