张淑华介绍，今年环球嘉年华共有100多个游艺项目，比去年新增了17项设备，大型乘骑设备昨天已从汉城抵达天津港，近两天将进京。“除了经典保留游艺项目以外，今年将引入一批家庭型游乐设施，它们都是从未在中国露过面的，还有7项乘骑设备是在亚洲首次亮相。“我们今年准备了260个集装箱的毛绒玩具，其中六成以上是新样式，我们希望让所有的朋友都能感受到一种全新的体验。”张淑华在介绍有关情况时面带笑容。
按照张淑华的预计，如果天气影响不大，今年北京环球嘉年华活动将接待游人200万人以上，总收入将达到2．5亿元。去年，由于每个进入环球嘉年华的游客必须购买50元门票，迫于这一压力，今年活动方对此有所改变，学生可以凭学生证半价购票。
理财北京2005嘉年华： 主打产品：
1） 大型、国内罕见的游乐设施：北京环球嘉年华游乐场面积为5.5万平方米，游乐项目100多个，最引人注目的是全球最大的移动摩天轮，这个50多米高的庞然大物造价为5600万港币。
2） “代金币”：环球嘉年华里各种游乐设施的价位都明显高出北京其他游乐场很多，竞技项目的收费更是夸张——用沙包将瓶子打落的游戏，三个沙包需四个代币，也就是20块钱。
3） “毛绒玩具”：毛绒玩具所消耗的代币总额为6000万元，而其所有的成本加在一起不超过2300万，3700万元的毛利异常惊人。
4） “环球嘉年华”的品牌：历经120年，六代掌门人经营，终于打造出“环球嘉年华”的顶级娱乐品牌，一个仅仅20人的团队，却拥有着上亿元的市场，这不得不再次引起我们对于“品牌”理财概念的反思。
理财网专家分析嘉年华现象：
设备是租的，员工是本地招聘的，场地同样是租赁的，鲜艳夺目的色彩、斑斓耀眼的灯光以及外围环境布景，都使得原本单薄、独立的机械显得给人以强烈的视觉冲击。在现今北京的经济发展情况，“嘉年华现象”的存在是有其“市场土壤”的。
目前北京年轻一代（80后，普遍接受国际娱乐文化）
1）工作压力巨大，期待有效舒缓。
2）游乐成人化，游乐场更属于“青年人”。
3）国内游乐形式单一，缺乏“品牌”认同感。
中国游乐业85%的项目都在亏损，全球其它地区也是如此。既然环球嘉年华运作得如此之好，那能不能“COPY”呢？“我们的特色除了够狂、够劲、够好玩之外，最重要的是气氛。为什么选址要大？要在室外？因为嘉年华不是每天都有，种种部署都是为了营造一种期待的心情，一种终于等到、可以尽兴的狂欢气氛，这种气氛才是真正的卖点。”环球嘉年华的创办人之一洛德斯说，钱并不能影响人们享受嘉年华，因为里面的环境、音乐、灯光和氛围是免费的，最重要的是在现场要投入，2005北京环球嘉年华，你计划好自己的“钱袋”了吗？
